リスクマネジメント:技術士（応用理学部門）資格試験の受験体験記

最近リスクという言葉が、よく使われます。技術士の試験でも、比較的リスクマネジメントという言葉は、よく聞く話題です。何か危ないものという漠然としたイメージで取られがちな、「リスクという言葉」ですが、リスクには定義があります。

○リスクマネジメント手法の適用と課題点
リスクは頻度と過酷さの積で定義される。すなわち、ある事象が起こる確率と、起こった際の被害の大きさである。リスクの大きさを算定するには、目的・用途などにより、頻度・過酷さを見積もる方法が異なってくる。

求められたリスクの大きさは、それによりどのような行動を採るかという意思決定に用いられる。この意思決定の過程をリスクマネジメントという。

頻度・過酷さともに大きい場合が、まず解決されなければならない課題である。この場合、通常は回避の行動が採られる。すなわち、そのような事象が起こらないような手立てを考える。全く起こらないようにすることが不可能な場合は、低減といって、起こった場合の被害を減少させる措置が採られることもある。

次に採られる措置は、移転である。これは自動車保険や火災保険などの考え方である。具体的に回避や低減の対応策は採らないが、何か有ったときの損害を全部あるいは一部肩代わりしてもらおうというものである。

さらに過酷さ・頻度ともに小さい場合は、保有といって何もしないという措置が採られる場合もある。

リスクマネジメントは、頻度・過酷さを見積もる際には、種々の科学技術を駆使する。しかし最終の意思決定時においては、むしろ哲学（少し言葉を軟らかくすれば行動規範）のような働きをする。

私はリスクマネジメントの優先順位を否定するものではないが、人によって全く異なる優先順位を付けたとしても、必ずしも間違っているとは言えないという性質のものであると考えている。

技術士には、応用理学部門のほか、建設部門、環境部門、電気電子部門、水道部門、そして、それらの上級資格である総合技術監理部門をあわせ、合計21部門があります。

当サイトでは、そのうちの応用理学部門に絞って、色々な過去問の問題集から、第一次試験を突破するためのポイントを解説致しますので、どうぞ、ごゆるりと閲覧下さい＾＾

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